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1on1で「緊急性は低いが重要性が高い」現場の会話を漏れなく拾えるようになった
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「ミッション・ビジョン・バリュー半分、業務半分」というバランスで経営すると、会社はうまく回りだす
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「ミッションを作り直して、浸透させる」伴走型コンサルティングでミッション経営の実現へ
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