業績は、マネージャーの才能で決まらない。
成果を出し続けるマネジメントを構造でつくる。
コチームは「業績向上マネジメント」をデータと仕組みで再現可能にするAIツール。
目標管理(KGI/KPI)・1on1・フィードバックを1つに繋ぎ、管理職を「育成のプロ」に変え、
人事評価を「次の一手を生む武器」へとアップデートします。
「マネージャーの資質」という、不確実なものに業績を委ねていませんか？
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01
【経営】
マネージャーの資質で、業績が決まりがち現場がブラックボックス化し、
成功パターンに再現性がない -
02
【管理職】
マネジメントや育成まで手が回らないやり方を教わらないまま、
現場の「善意」と「気合」で
メンバーが動いている状態 -
03
【現場】
人事評価に納得感がない未来の成長につながる対話も
成長実感もない。
1on1がただの進捗確認に -
04
【人事】
目標設定と運用の形骸化目標設定・運用と評価者スキル
に起因して、人事評価の最終調整が
必要となりがち
「管理」を「実行」へ。
1on1・目標・評価を繋ぎ、
組織の「業績向上力」を最大化する
コチームは、「何を目指し（目標管理）」「どう対話し（1on1）」「どのように支援/報いるか（フィードバック）」という マネジメントの全プロセスをデータで統合し、メトリクスマネジメントを実践しやすくします。
バラバラになりがちな現場の行動を目標へと収束させ、組織としての実行力を高める「マネジメント・インフラ」です。
勝利至上主義のプロスポーツに学ぶ、
業績を科学する「メトリクスマネジメント」
営業研修や業績向上の改善施策を実施した企業の93パーセントが効果を実感できていないという統計(※)があります。
その原因は、現場での実践を伴わない「知識の詰め込み」にあります。
※出典元：一般社団法人日本能率協会（JMA）「日本企業の経営課題2024（第45回 企業経営課題に関する調査）」
コチームが採用するのは、MLBやNFLなどの海外プロスポーツチームが導入する 数値による成果・育成管理術をビジネス転用した「メトリクスマネジメント」
個人の才能や勘に頼るのではなく、ハイパフォーマーの行動を科学的に分析し、 「売上のための正解の行動」を組織全体で再現します 。
音声入力が、メトリクスマネジメントを劇的に容易に
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「入力」の限界
メンバーに商談・打ち合わせ詳細や行動の実行有無を毎日正しく入力させるのは、心理的・物理的に不可能。 -
「分析」の限界
5人の部下が1日3件商談をしたら、マネージャーは1日15件分の商談をフィードバックしなければならない。 -
「継続」の限界
手動での管理は、開始1ヶ月で「運用コスト」が「教育効果」を上回り、形骸化して終わる。（SFA導入失敗時に散見されるパターン）
「仕組み」で、チームの成果を底上げする。
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ハイレベルな
マネジメントの「標準化」AIが対話のアジェンダや問いかけをガイド。
マネージャーのレベルに依存せず「成長を促すマネジメント/1on1」を実現。
速戦力育成と成果創出 -
音声入力での
入力負荷削減現場のマネジメント・1on1・目標データ入力をすべて「音声」にすることで、手入力より圧倒的に工数を削減可能 -
目標達成への
「最短距離」を並走日々のマネジメント/1on1と目標進捗がリアルタイムで連動。
停滞の予兆をいち早くキャッチし、未達を防ぐための「先手」のマネジメントが可能に。 -
納得感のある評価が
「業績へのコミット」を作る日常の貢献を逃さず蓄積。
不透明な評価への不満を解消し、メンバー1人ひとりが「自ら業績を追いかける」強い組織文化を醸成。
コチームの導入実績サマリー
圧倒的な実績が信頼の証です。
導入企業は450社を超え、目標達成率は驚異の87.5%を誇ります。特筆すべきは売上への確実な貢献度。
導入企業の平均売上向上率は130%に達し、IT企業では最高156%という飛躍的な成長を実現した事例もございます。
豊富なデータと再現性で、貴社のビジネスを次なるステージへ強力に導きます。
超実践型1on1・マネジメント研修
「Co:TEAM GROWTH（コチームグロース）」も実施しています！
組織・人材開発、研修のノウハウを活かし、中小・中堅企業の課題に寄り添い、メンバーやチームの熱量を高めながら、ハイパフォーマンスな組織づくりに伴走します。
- 1on1ミーティング設計・導入・定着・運用
- 人事制度の設計・運用
- 経営理念・MVV・パーパスの策定&浸透
- 1on1、マネジメント研修 など
まずは、社内のマネジメントレベルの「現在地」を可視化しませんか？
導入企業の85%が、当初は「何が課題かわからない」状態でした。
専門コンサルタントによる無料デモを通じて、貴社の組織課題に合わせた最適な「業績向上マネジメント」のおすすめ案をご紹介します。
お役立ち情報
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全170P超の目標マネジメントパーフェクトガイド近年増えている目標マネジメントへの不安を解消するあらゆる手法やマインドなど目標管理の全てが詰まっている資料になっています。 -
【170P超のマネージャー研修資料を大公開！】マネジメントと1on1って何ですか？「これさえ実践すれば間違いないという具体的なHOW」に焦点をあてて、マネジメントや1on1を実践できる内容となっています。
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【全260スライド超】メンバーの成長・マネジメントを最適化させるプロが実践する1on1パーフェクトガイド組織開発・1on1 ・評価の設計運用で 100 社以上の企業に伴走してきた弊社の知見をもとに作成したガイド資料になります。
