ミレニアル&Z世代のエントリーマネジメント～若手採用と定着の成功法則とは？～

ミレニアル世代は、1989年から1995年生まれの世代を、Z世代は、1996年から2005年生まれの世代を指す言葉です。

ミレニアル世代とZ世代は、デジタルパイオニア&ネイティブ世代と言われており、それまでの世代とは、情報収集のチャネルや主要なコミュニケーションチャネル、価値観が大きく異なると言われています。

したがって、新しい世代を採用し、定着と活躍を実現していくためには、これまでと異なる手法を取り入れる必要がありますが、世代間の価値観の違いが採用とマネジメントに与える影響については、あまり認識されていません。

本セミナーでは、20代の採用に深い知見を持つ株式会社ネオキャリアでマネージャーを務める陣内伊吹氏をお招きし、ミレニアル世代&Z世代の採用とマネジメントの秘訣についてお伺いします。

▼以下に課題を感じている人事担当者様や管理職の方々にオススメです
・求人広告や人材紹介など既存の手法による採用活動に行き詰まりを感じている
・以前と比べて、若年層の母集団が集まりにくくなっていて、改善を図りたい
・若手や未経験者を採用しているが、定着・活躍に苦労している
・時代の潮流に即したマネジメントや評価の仕組みを取り入れたい

【スケジュール】
11:00-11:05　オープニング
11:05-11:20　登壇者紹介＋講義
11:20-11:40　パネルディスカション
11:40-11:50　QA
11:50-11:55　クロージング

【登壇者】
株式会社ネオキャリア
マネージャー
陣内 伊吹

ブライダルベンチャーに新卒入社後、2017年株式会社ネオキャリア中途入社。中途採用コンサルティングとして約200社の採用支援をおこなった経験を活かし、事業内にWEBマーケティング・インサイドセールス組織を立ち上げる。

マーケティング業務では、リード数を昨年対比の約3倍まで伸ばし、売り上げ達成率は290％を超えた。現在は、マーケティングチャネル戦略の立案やインサイドセールスの組織拡大をおこなう。

株式会社O:
Sales Manager
松本 良太

国内スタートアップで事業部長として、営業・マーケティング・オペレーション改革に着手するとともに、業務委託も含め約50人以上のマネージメントに従事。2020年2月より株式会社O:へ、マネジメント支援SaaS「Co:TEAM」立ち上げに参画。ビジネスサイド全般を管掌。