米国における最先端の経営管理手法 『1on1 × 目標管理 × 人事評価(MBO/OKR)』

パフォーマンスマネジメントとは、 米国発の世界的企業の約30%が採用する、メンバーのパフォーマンスを高めるため、一人ひとりの持つ能力やスキル、モチベーションを引き出すと同時に、上司が効果的なフィードバックを行い、目標達成力の高い組織を生み出す最新の経営マネジメント手法で人的資本経営の中心となるものです。 「営業チームの売上を高める」「マーケティングチームの集客力を向上させる」「コーポレイトチームのミスが減少する」 といったことが実現しやすい組織を生み出します。 マネージャーが1on1や高頻度のフィードバックを通じて、目標&人事評価の設定と運用を「楽しく・負荷を抑えた」形にすることで成果につなげられる、経営層・人事部・マネージャー・現場にとって嬉しい取り組みです。