“働きがいランキング”3位の会社が、人事評価に1000時間かけるワケ～現場の意識向上・1on1を効果的に回すコツも伝授～

【人事評価が働きがいを生むメカニズムとは？】

ある一定以上の規模であればほとんどの会社で導入されている人事評価制度ですが、多くのマネージャーにとって、人事評価は「こなす業務」、「面倒な業務」となっています。

これにより、多くの会社では、従業員に対して人事評価への納得感がもたらされず、その結果、モチベーション低下を招き、離職の増加や生産性の低下につながりかねません。

その一方で、どのようなプロセスを経ることで人事評価に納得感をもたらすことができ、社員のモチベーションにつながるかについての具体的かつ確立されたノウハウはあまり知られていません。

本セミナーでは、1on1と徹底した目標管理・人事評価を核とするシステム「CDC（Career Development Cycle）」により「2022年版『働きがいのある会社』ランキング」で第3位に輝いた株式会社キュービックから染谷氏、初野氏の2名をお招きし、人事評価とその成立に不可欠な1on1の観点から、働きがいのある会社を作るポイントについて議論します。

▼ 人事評価の設計・運用について下記にお悩みの経営層・人事担当者にオススメ
・社員が納得する人事評価ができている自信がない
・社員に対し、もっとやりがいや高いモチベーションをもって働いてもらいたいが、方法がわからない
・ハイパフォーマー層のステップアップのための離職を減らしたい
・社員の離職や生産性の低下が顕著で、これに対する施策として人事評価からのアプローチを考えている。

【スケジュール】

11:00-11:05　オープニング
11:05-11:30　講義
11:30-11:50　パネルディスカッション&質疑応答
11:50-12:00　クロージング

【登壇者】

株式会社キュービック
ピープルエクスペリメントオフィス
マネージャー
染谷 和彦

1965年生まれ。東京都出身。東京大学文学部卒。 1989年株式会社電通入社。株式会社サイバー・コミュニケーションズ出向（取締役）を経て、2002年に個人事業主に転身。

8年間珈琲店を経営した後、2011年に組織に復帰。 MARK STYLER株式会社、WEBマーケティング総合研究所にて人事責任者を経験し、2018年にキュービックに入社。
産業カウンセラー/キャリアコンサルタント/1級交流分析士/第1種衛生管理者/食品衛生責任者

株式会社キュービック
ピープルエクスペリメントオフィス
ジュニアマネージャー
初野美咲

1991年生まれ、東京都出身。早稲田大学基幹理工学部在学中にキュービックにインターンとしてジョイン。2014年新卒で富士通株式会社にSEとして入社し、大規模SI事業に携わる。

2015年7月にキュービックに中途社員として出戻り、自社メディアの企画からWEB広告集客をディレクターとして担当。サブマネージャーとしてWEBマーケティング組織のマネジメントを経験後、2019年1月に人事へ異動。
現在は人事制度設計や、人材育成、組織開発などに従事。

株式会社O: (オー)
Founder/CEO
谷本 潤哉

大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や、新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出