部下の本音を聞き出すパーソナライズド1on1 〜ソーシャルスタイルの活用事例を解説〜

部下の本音を聞き出すパーソナライズド1on1 〜ソーシャルスタイルの活用事例を解説〜

「部下の本音を聞き出し、組織力を高めるための重要な鍵をご存じですか?」

企業の経営者・人事担当者の皆様は、日々、社員のエンゲージメント向上に向けた取り組みに頭を悩ませていることでしょう。現代の多様性が増す職場環境において、部下の真の声を理解し、それに応じたマネジメントを行うことは、組織力を強化する上で重要な要素です。しかし、部下の本音を引き出すことは容易ではありません。

本ウェビナーでは、ソーシャルスタイルの理解を深め、それを活用して部下の本音を聞き出す方法に焦点を当てます。コミュニケーションの不一致が生じる原因を解明し、異なるソーシャルスタイルに対応するための実践的なアプローチを紹介します。さらに、部下との信頼関係を築き、効果的な1on1のコミュニケーションを行うための具体的な手法についても掘り下げます。

前半パートではミツカリさんからソーシャルスタイルに関する解説について、後半パートではオーからソーシャルスタイルを活用して部下の本音を引き出す方法についてお話させていただきます。

ぜひ奮ってご参加ください!

【こんな方におすすめ】

以下のような想いを持つ「経営者・マネージャー」におすすめです!

  • 部下の本音がわからない方
  • ソーシャルスタイルの活用について詳しく知りたい方
  • 部下との1on1が苦手な方
  • 信頼されるマネージャーを目指す方

【登壇者

株式会社ミツカリ
代表取締役
表 孝憲(オモテ タカノリ)

モルガン・スタンレー証券株式会社債券統括本部に入社し、トップセールス賞を11期連続で受賞。

入社後7年間程面接官としても従事し、リクルーティングコミッティリーダーも務める。

退社後、カリフォルニア大学バークレー校にてMBAを取得。在学中の2015年に株式会社ミライセルフ(現:株式会社ミツカリ)を設立。

4児の父。東京医科歯科大学非常勤講師、高知大学医学部講師(非常勤講師)。

株式会社O:(オー)
代表取締役
谷本 潤哉(タニモトジュンヤ)

大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。

チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/

「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。

経済産業省J-startup採択|週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出

【開催概要】

タイトル部下の本音を聞き出すパーソナライズド1on1 〜ソーシャルスタイルの活用事例を解説〜
開催場所Webセミナー(Zoomを予定)
※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
参加費用無料
主催会社株式会社ミツカリ、株式会社O:(オー)
留意事項・個人でのお申し込みは受け付けておりません。
・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。
本セミナーの受付は
終了いたしました