人事評価の成功を左右するのは自社に合わせた形で運用できるか否かです。
そして、今まで50社以上の人事評価運用に携わってきた弊社がオススメする人事評価の運用方法は「上司―部下間の高頻度のフィードバック」つまり1on1を実施することです。
なぜなら、高頻度で1on1を実施することによって、目標に対する「現在値」と「期待値」のズレを適宜把握することができ、最終的な評価の場でも納得感を持つことができるためです。
そこで本ウェビナーでは
について、初見の方にも理解していただけるように解説させていただきます。
SATO社会保険労務士法人
SATO助成金センター長
平直人(ヒラナオト)
2020年4月20日コロナ禍での需要に応えるべくSATO助成金センターを立ち上げ、センター長に就任。
コロナ禍での助成金は申請件数は10,000件を超え、補助金の採択実績も多数。
事例を踏まえた分かりやすい話に努める。
株式会社O:(オー)
代表取締役
谷本 潤哉(タニモトジュンヤ)
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
経済産業省J-startup採択|週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出
タイトル | 補助金・助成金を活用し「離職を減らす人事評価」を低コストで 見直す【ゼロから構築可】 |
開催日時 | 2023年6月28日(水)12:00-13:00 |
開催場所 | Webセミナー(Zoomを予定) ※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。 |
募集定員 | 100名 |
参加費用 | 無料 |
主催会社 | 株式会社O:(オー) |
留意事項 | ・個人でのお申し込みは受け付けておりません。 ・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。 ・ご参加された方に対しても、弊社側の登壇資料配布はしておりません。 |