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無宗教である日本人に企業理念を浸透させることはとても難しいと言われています。
実際、理念自体はあるものの社員に定着していないというケースは散見されます。
そこで本ウェビナーでは、理念浸透の難易度が高い理由、理念を浸透させることで社員のパフォーマンスを引き上げる方法としての1on1についてお話しいたします。
後半では、自社のビジョンや理念を実現するために大手企業グループに参画し、成長加速と人材の定着率を向上させたM&A活用法をご紹介します。
組織を次なるステージに導くため、ぜひご参加ください。
理念浸透のための「王女奪還」と「竜退治」。
1on1でバリュー定着を目指す
( 講 師 )株式会社O: マーケティング責任者 金子 新太郎
・理念浸透のためには「王女奪還」と「竜退治」を理解すること
・理念浸透のためには1on1が効果的
・知っておくべき1on1実践テクニック
友好的M&Aなら大手企業と同じレベルで仕事ができる
( 講 師 )株式会社経営承継支援 代表取締役社長 笹川 敏幸
・成長を求めて大手グループに参画する中小/スタートアップ企業が増加中
・親会社の知名度、販路を活かして自社の強みを伸ばす
・今までになかった仕事、取引先が社員のやる気を上げる!
(※ 講演内容は変更になる可能性がございます)
(インターネット通信費はお客様のご負担となります)
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セミナー後のアンケートにご回答いただいた方へ、
(株)経営承継支援の書籍「M&A仲介を依頼する前に読む本」を進呈します。
【書籍のご案内】
国内でM&Aを支援する事業者数は、なんと約3,000社!
どのM&A会社なら安心して依頼できるのか? すぐにでも役立つチェックポイントを解説するとともに、当社ならではの取り組みを紹介。
「中小企業が利用しやすいM&Aサービスを提供し、一社でも多くの会社に存続してほしい」その想いでご支援した友好的M&A事例(10事例)も掲載しています。
お申し込み後、10分以内に経営承継支援より【視聴用のURLが記載されたメール】をお送りします。
当日は、そのURLからアクセスし、セミナーにご参加ください。
※ 迷惑メールフォルダに入ってしまうことがございます。そちらもご確認ください。
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