〜エンゲージメントの飛躍的向上へ~パーソナライズ1on1の 実践と仕組み作り

〜エンゲージメントの飛躍的向上へ~パーソナライズ1on1の 実践と仕組み作り

従業員が増えるにつれて、エンゲージメント低下によって起こる問題が頻出するようになります。

  • しばらく、従業員から自発的なアイデアやチャレンジが生まれていない
  • 従業員間のコミュニケーションが少ない
  • 離職率が高まっている

そんな会社の調子を左右する従業員エンゲージメントを高めるために有効な手法の1つが1on1です。

ただ、1on1をするのではなく従業員一人一人の性格や興味関心に合わせたパーソナライズ1on1をすることができると、一気にエンゲージメントが高まります。

しかし、1on1をするマネージャーの本音はきっとこのようなものではないでしょうか?

「日々の業務で忙しく、1on1にそんな時間を使えない…」

そこで今回、SoftBankなど大手企業に導入されている、人と組織の特徴を可視化し、相性がわかる「ミツカリ」を運営されている株式会社ミツカリ代表取締役の表氏 と 1on1支援を中心とした「Co:TEAM」で50以上の会社の組織マネジメント支援に携わってきた株式会社O:(オー)代表取締役の谷本氏に
「パーソナライズ1on1の 実践と仕組み作り」というテーマでお話しいただくセミナーを実施いたします。

【スケジュール】

2023年4月12日(水) 11:00-12:00

11:00~11:05:オープニング
11:05~11:22:「部下1人1人にパーソナライズされた1on1の実践方法」
(ミツカリ表氏)
11:22~11:39:「エンゲージメントに留まらずパフォーマンスの飛躍的向上を実現する1on1の仕組み作り」
(オー谷本氏)
11:39~11:54 :パネルディスカッション
11:54~12:00:両社サービス紹介&クロージング

【登壇者】

株式会社ミツカリ
代表取締役

表 孝憲(オモテ タカノリ)

モルガン・スタンレー証券株式会社債券統括本部に入社し、トップセールス賞を11期連続で受賞。入社後7年間程面接官としても従事し、リクルーティングコミッティリーダーも務める。退社後、カリフォルニア大学バークレー校にてMBAを取得。在学中の2015年に株式会社ミライセルフ(現:株式会社ミツカリ)を設立。4児の父。東京医科歯科大学非常勤講師、高知大学医学部講師(非常勤講師)。

株式会社O:(オー)
代表取締役
谷本 潤哉(タニモトジュンヤ)

大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。

チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/

「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。

経済産業省J-startup採択|週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出

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