AI時代の人材育成・マネジメント完全攻略 〜 トレンドと原理原則を融合させる

AI時代の人材育成・マネジメント完全攻略 〜 トレンドと原理原則を融合させる

「自社でもAIを活用すべき」と思いながら、何から手をつければ良いか分からなくはありませんか?

このままだと、優秀な人材は将来性のある企業へと流出し、同業との差が開いていくのではないか。しかし闇雲に投資しても、組織や現場の限られたリソースを無駄にしてしまいます。

実は、この時代に成果を上げ続ける企業は人材育成に秘密があります。それは、現代に適応した「最新の戦略」と、成果が保証された「揺るがない本質」。この両方を正しく理解し、バランスよく取り入れていることです。

そこで今回、AIの効果を最大化するために欠かせない育成とマネジメントの核心から、自社に最適化されたAI・DX活用まで、体系的に習得できるセミナーを開催します。

このウェビナーで得られること

  • 既存社員を90日でAI人材に変える、実証済み・人材育成戦略の設計術
  • AIの導入に失敗する企業が陥る3つの落とし穴と、確実に回避する方法
  • どんな技術革新にも動じない、メンバーと組織の力を10倍にする5つの原則

ウェビナー概要

タイトルAI時代の人材育成・マネジメント完全攻略 〜 トレンドと原理原則を融合させる
開催場所Webセミナー(Zoomを予定)
※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
日時2025年9月2日(火)12:00〜13:00
参加費用無料
主催会社株式会社O:(オー)
留意事項・個人でのお申し込みは受け付けておりません。
・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。
・セミナーの内容は変更となる場合があります。

【登壇者情報】

株式会社アイデミー
執行役員 法人事業本部副本部長
金沢 晶子(かなざわ しょうこ)

明治大学農学部農学科卒業後、化粧品メーカーでの法人営業やゲーム会社での広報、新規事業店舗開発などを担当。
その後株式会社サイバーエージェントやIndeed Japan株式会社などでデジタル広告の運用、SNSコンサル、代理店の渉外などに従事。2020年10月株式会社アイデミーに入社し、CS(カスタマーサクセス)部門の責任者として業績拡大に貢献。2022年9月より現職。

株式会社O:(オー)
代表取締役
谷本 潤哉(たにもと じゅんや)

大企業からスタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO / OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。