元TOPマネージャーが語る、キーエンス・メルカリ流マネジメント完全解説 〜 科学的なエース育成術

エースの営業やマーケターのみに依存した売上構造から脱け出したい。でも、他の社員にもできる営業プロセスの作り方が分からない……そんなジレンマに悩んでいませんか？

優秀な人物が辞めると、その人しか持っていないノウハウも、売上も一緒に消えてしまう。そんな「属人化の罠」に陥ってしまうと、残された社員に負荷がかかり、さらに人が退職していくことになりかねません。そこで重要なのが、エース社員の「隠れたスキルや思考パターン」を可視化し、組織やチームのメンバー全体に展開させることです。

本セミナーではそんな、エース社員を1人、2人、10人と増やし続けることで属人化せず成果を上げ続ける「強い組織の作り方」を、キーエンス初のインターネット事業「IPROS」にてトップパフォーマンスを叩き出した元営業マネージャー・マーケティング部長より、包み隠さずお話しいただきます。

このウェビナーで得られること

• エース社員の能力を「科学的に分析」し、誰でも3ヶ月で再現可能になる具体的手法
• 営業未経験の人材でもトップ5％の成果を出せるようになるまでの4ステップ
• エース営業を「量産する組織」と「消耗する組織」の決定的な分岐点

ウェビナー概要

タイトル	元TOPマネージャーが語る、キーエンス・メルカリ流マネジメント完全解説 〜 科学的なエース育成術
開催場所	Webセミナー（Zoomを予定） ※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
日時	2025年8月5日（火）12:00〜13:00
参加費用	無料
主催会社	株式会社O:（オー）
留意事項	・個人でのお申し込みは受け付けておりません。 ・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。 ・セミナーの内容は変更となる場合があります。

【登壇者情報】

株式会社マイノリティ
代表取締役
柳澤 大介（やなぎさわ だいすけ）
B2Bビジネスのマネタイズやグロースが専門。キーエンスやメルカリ・スマニューで新規事業立ち上げを経て2021年起業。埼玉大学で「イノベーションとマーケティング講座」の講師。監修した「法人営業の教科書」はUdemyの販売実績2,800万のベストセラー。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（たにもと じゅんや）
大企業からスタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理（MBO / OKR）」「評価支援（360度含む）」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。