助成金活用して「売上につながるスキルマネジメント・人事評価策定」を低コストで実現

業務効率化、生産性向上、離職率低下を実現するために、適切なスキルマネジメントと人事評価制度は必要不可欠です。 しかし、そのための施策には、費用や時間、専門知識など、多くのリソースが必要となるため、導入・運用が難しいと感じる企業様も多いのではないでしょうか？

そこで、本ウェビナーでは、助成金を活用して低コストでスキルマネジメント・人事評価制度を構築・運用する方法をご紹介します。 研修費用やコンサルティング費用など、様々な用途に活用できる助成金を活用することで、組織開発にかかる費用負担を軽減し、効果的な人材育成を実現できます。

本ウェビナーで得られること

• スキルマネジメントと人事評価制度の重要性
• 制度構築のポイントと成功事例
• 活用できる助成金の種類と申請方法
• 助成金を活用した費用対効果の高い組織開発戦略

こんな方におすすめ

• 人材育成に課題を感じている経営者・人事担当者の方
• スキルマネジメント・人事評価制度の導入を検討している方
• 助成金の活用方法を知りたい方
• 組織開発を低コストで実現したい方

【開催概要】

タイトル	助成金活用して「売上につながるスキルマネジメント・人事評価策定」を低コストで実現
開催場所	Webセミナー（Zoomを予定） ※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
日時	2025年2月13日（木）12:00-
参加費用	無料
主催会社	株式会社O:（オー）
留意事項	・個人でのお申し込みは受け付けておりません。 ・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。

【登壇者情報】

株式会社O:(オー)
コンサルタント
藤原 拓士(ふじわら たくと)
大阪教育大学卒業後、親子向けコンサート事業の会社を起業後、株式会社O:に入社。1on1・目標管理・人事評価を一元管理できる『Co:TEAM(コチーム)』を提供している。教育機関をはじめ、働く人たちが人間関係によって力を発揮できない状況を0にしたいという思いで、コンサルタントとして数々の組織開発に伴走。研修事業も担当しており、1on1・マネジメント研修をクライアント様に提供している。