成果の促進と測定のサイクルを回す人事制度設計×メトリクスマネジメント

1on1も目標管理も評価面談も、一通りやっているのに部下の行動が変わらない……「これで本当に意味があるのか」と感じることはありませんか？

このようにマネジメントや人事制度が「やっているだけ」の状態が続くと、部下のパフォーマンスや組織の成長が頭打ちになります。気づけば、組織力で競合に差をつけられる事態にもなりかねません。

そこで本ウェビナーでは、現場マネジメントと人事制度の実態を「数値で可視化し、改善を積み上げる」技術を解説します。「やっている」から「成果が出ている」への転換点となる、人材と組織の成長を前に進める考え方と実践法をお届けします。

【ウェビナー概要】

タイトル	成果の促進と測定のサイクルを回す人事制度設計×メトリクスマネジメント
開催場所	Webセミナー（Zoomを予定） ※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
日時	2026年2月3日（火）12:00〜13:00
参加費用	無料
主催会社	株式会社オー ハイマネージャー株式会社
留意事項	・個人でのお申し込みは受け付けておりません。 ・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。 ・セミナーの内容は変更となる場合があります。

【登壇者情報】

ハイマネージャー株式会社
代表取締役社長
五十嵐 未来（イガラシ ミライ）
2016年4月、PwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事・組織コンサルタント領域に従事し、人事制度設計・組織カルチャー変革・People Analytics・HR Tech領域など幅広く支援。
経験業界は商社・化粧品・エネルギー・通信・自動車・建設業界など多岐にわたる。
現在はハイマネージャー株式会社のCOOに就任し、カスタマーサクセス・マーケティング領域などを中心に事業推進を担う。2025年10月、ハイマネージャーのさらなる成長を実現するため代表取締役社長に就任。

株式会社オー
代表取締役
谷本 潤哉（たにもと じゅんや）
大企業からスタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理（MBO / OKR）」「評価支援（360度含む）」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「コチーム」を展開。「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。