「管理職」と「部下」がすれ違う3つの要因

部下との1on1で目標の話をしているはずなのに、実際の行動が変わらない…この壁をどう越えればいいか悩んでいませんか？

この問題の根本原因は、上司と部下の見えない「すれ違い」にあります。その正体に気づかないままだと、目標達成への具体的な行動は生まれません。その結果、時間をかけているのに部下のパフォーマンスは上がらず、成果も出ない状態が続いてしまいます。

そこで今回、多くの企業で起きている「管理職と部下がすれ違う3つの要因」を明らかにし、そのギャップを埋める具体的方法をお伝えするウェビナーを開催します。お互いの期待値を合わせ、心理的安全性を保ちながら目標達成へ導く、データに基づいた効率的な1on1の進め方を公開します。

【ウェビナー概要】

タイトル	「管理職」と「部下」がすれ違う3つの要因
開催場所	Webセミナー（Zoomを予定） ※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
日時	2025年12月4日（木）12:00〜13:00
参加費用	無料
主催会社	株式会社O:（オー） B-Connect株式会社
留意事項	・個人でのお申し込みは受け付けておりません。 ・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。 ・セミナーの内容は変更となる場合があります。

【登壇者情報】

B-Connect株式会社
代表取締役社長
杉本　博史（すぎもと ひろし）
電子部品メーカーで営業、新製品顧客開拓を担当。
マーケティングコンサルティングファームで、生産財企業を中心にマーケティング＆営業戦略立案～実行支援を行う複数プロジェクトに従事。実行支援していくプロセスのなかでコーチングに出会い、ビジネスコーチ株式会社へ入社。
2022年より営業本部 部長、2024年よりマーケティング本部長。

2025年1月に事業持株体制への移行に伴い、現職。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（たにもと じゅんや）
大企業からスタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理（MBO / OKR）」「評価支援（360度含む）」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「コチーム」を展開。「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。