【経営/管理職向け】行動科学が教える、AI時代の「個人・チーム・組織」を支える目標達成技術

【経営/管理職向け】行動科学が教える、AI時代の「個人・チーム・組織」を支える目標達成技術

― 新時代の目標管理で、組織の未来を変革する ―

AIの急速な普及が進む今、人とテクノロジーの協働が企業の成長を左右しています。組織のトップや管理職に求められるのは、単に「新しいツールを導入する」だけでなく、チームや個人の潜在能力を最大限に引き出すための目標達成技術です。本ウェビナーでは、行動科学のエッセンスを活用しながら、AI時代に適応した新しい目標管理アプローチを徹底解説。経営者・管理職だからこそ押さえておきたい実践ノウハウを60分に凝縮してお届けします。

こんな課題を感じていませんか?

  • 組織全体でAI活用に挑戦しているが、なかなか業績に結びつかない
  • チームメンバーの目標設定がバラバラで、達成基準や優先順位が曖昧。
  • 既存の目標管理制度が形骸化し、モチベーションが上がらない
  • 管理職が抱えるタスクが多すぎて、個人の成長支援まで手が回らない
  • 結果重視の評価体制が社員のストレスを増やし、人材離職が加速している

これらの問題を解決する切り札が、行動科学をもとにした「AI時代の目標達成技術」。
組織の構造や個人の心理を取り入れた体系的アプローチで、短期的成果と長期的成長の両立を狙います。

ウェビナーで学べること

  1. 行動科学×AI時代の目標管理フレームワーク
    • 行動科学が示す「持続的モチベーション」を生む鍵
    • AIを活用した目標・成果指標(KPI/KGI)設定の最新事例
    • Teamと個人の目標を連動させる設計ポイント
  2. 個人・チーム・組織の3レイヤーを強化する戦略
    • 個人の内発的動機を高める小さな成功体験の作り方
    • チーム全体で達成感を分かち合うコミュニケーション設計
    • 組織全体の目標をブレイクダウンし、部署間連携をスムーズにする方法
  3. 実務に落とし込むための導入ステップと運用ノウハウ
    • 目標設計から日々の行動管理までの具体的プロセス
    • 管理職が知っておきたいリーダーシップと評価の連動ポイント
    • ゲーミフィケーションやアジャイル手法を取り入れた、効果倍増のTips

セミナー概要

タイトル【経営/管理職向け】行動科学が教える、AI時代の「個人・チーム・組織」を支える目標達成技術
開催場所Webセミナー(Zoomを予定)
※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
日時2025年3月6日(木)12:00-
参加費用無料
主催会社株式会社O:(オー)
留意事項・個人でのお申し込みは受け付けておりません。
・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。

AI時代だからこそ、企業やチームの「目標の立て方・達成の仕方」を再定義し、組織の活力を最大化させる方法を共有します。経営戦略から現場の活用事例まで幅広くカバーし、明日から使える具体策をパッケージ化して学べる絶好のチャンスです。

おすすめの参加者

  • 経営者・役員: AI活用と人材戦略を結びつけ、企業の競争力を高めたい方
  • 部門長・マネージャー: チームの生産性とメンバーのモチベーションを同時に高める指揮方法を模索中の方
  • 人事関連部門: 社員の目標設定スキル、評価制度のアップデートに課題を感じている方
  • 新規事業担当者: アジャイル思考の目標管理でスピードとイノベーションを両立させたい方

【登壇者】

株式会社O:(オー)
コンサルタント
藤原 拓士(ふじわら たくと)

大阪教育大学卒業後、親子向けコンサート事業の会社を起業後、株式会社O:に入社。1on1・目標管理・人事評価を一元管理できる『Co:TEAM(コチーム)』を提供している。教育機関をはじめ、働く人たちが人間関係によって力を発揮できない状況を0にしたいという思いで、コンサルタントとして数々の組織開発に伴走。研修事業も担当しており、1on1・マネジメント研修をクライアント様に提供している。

定員になり次第、お申し込み受付を締め切らせていただきます。
この機会にぜひ、未来を創る目標管理の最前線を体感してください!