1on1で納得感ある評価につなげる
Co:TEAM(コチーム)は、1on1やフィードバック面談、目標管理、人事評価を繋ぎ、メンバー定着率とエンゲージメントを改善し、個人の成長と会社の成長を融合させる「パフォーマンス・マネジメント」ツールです。
経済産業省
J-Startup選出
日経XTECH EXPO
AWARD 2019
準グランプリ
週刊ダイヤモンド
日米ヘルステック
スタートアップ20選
西友にて人事採用・教育訓練を担当後、 グッチグループジャパン（現ケリングジャパン）にて人事部門全般、2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにて Senior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、 Talent Managementフレーム運用、M&Aなどをリードした後、ラッシュジャパンにて Head of People（人事統括責任者・人事部長）を務める。
現在は株式会社We Are The Peopleを創業し、「ヒトの成長でビジネスをドライブする企業」「誰もが働きたいと思う職場」づくりに尽力。
新しい人事評価支援モデル「パフォーマンス・マネジメント」
これまでバラバラに管理されていた
「目標」「評価」「1on1」「称賛やフィードバック」を
有機的に一元管理し、組織の生産性向上と管理工数削減を同時に実現
目標管理・人事評価
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全社・チーム・個人の業績だけでなく、「成長/キャリア開発目標」を共有・可視化し、常時計測可能に。
個人目標の位置付けが明確になり、目標管理の形骸化を防止。 -
目標が更新されると、結果がチームに即時共有。
上司や同僚からリアルタイムのフィードバック（評価）を実施し、評価の納得感醸成や目標達成に向けたモチベーション向上に貢献。
1on1機能と連携して目標を支援しやすいUXを意識しています。
フィードバック
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部署横断でフィードバックをリアルタイム送信、リクエストできます。
フィードバックは評価や1on1でも活用可能です。フィードバックの送受信結果は、自動集計されるため、360度評価への活用やフィードバック面談における評価材料として活用できます。
1on1ミーティング
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目標管理やフィードバック機能と連携し、アジェンダを自動レコメンド。
初めて1on1を導入する場合や多忙な組織でも制度の目的に沿った1on1を実現。 -
マネージャーやチーム毎の「1on1の実施状況」を可視化。
1on1の実施率を可視化し、また後回しにされやすい「ミッション」「育成/キャリア開発」に関する話題が含まれているか分析し、マネジメントに関する課題を特定します。
称賛
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チャットツールと連携し、企業理念を体現する行動や目標を達成したメンバーを称賛できます。称賛コメントは、行動指針やバリューと紐付けられるため、人事評価時にバリューの体現度合いを正確に評価したり、社内表彰制度への活用が可能です。
導入事例
現在の評価制度運用やマネジメント体制を問わず
課題や状況に合わせてお使いいただけます。
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導入・運用支援 & CSサポート
導入目的・ゴールから逆算し、専任カスタマーサクセスが制度設計・運用で伴走。運用開始後もチャットやメールで定期サポート。
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経験豊富なパートナーとの連携
評価設定/運用・1on1・目標管理について、導入規模や課題に応じた、豊富な経験を持つパートナーと連携してソリューションを提供。
お役立ち資料
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パフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」紹介資料
国内初のパフォーマンス・マネジメント支援SaaS「Co:TEAM」の具体的な機能や事例、導入後のROIについてご覧いただけます。
デモ/無料体験についてお気軽にお問い合わせください。
最少2名からトライアル利用が可能です。
※ 評価制度や1on1の運用改善に関する相談は「お問い合わせ」よりご連絡ください。
HRテックで多くのデータが収集可能になった一方、現場負担につながり、結局誰も幸せにならない事例はよくあります。
「パフォーマンス・マネジメント」の取り組みは「日常業務からデータを取得する仕組み」になっていますが、現場の自走力を強化し「高い目標達成」「評価の適正化」をシステムとして実現することにCo:TEAMは挑んでいます。
社員の成長を実現するため、マネージャーと人事がタッグを組んで問題解決する構造が、日本企業のパフォーマンス向上に寄与すると信じ、一緒に取り組んでいきたいと思いました。