1on1である評価につなげる

Co:TEAM(コチーム)は、1on1やフィードバック面談、目標管理、人事評価を繋ぎ、メンバー定着率とエンゲージメントを改善し、個人の成長と会社の成長を融合させる「パフォーマンス・マネジメント」ツールです。

  • J-Startup
    経済産業省
    J-Startup選出
  • 日経XTECH EXPO AWARD 2019
    日経XTECH EXPO
    AWARD 2019
    準グランプリ
  • 週刊ダイヤモンド
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    日米ヘルステック
    スタートアップ20選
1on1で納得感ある評価につなげる
安田 雅彦 氏

HRテックで多くのデータが収集可能になった一方、現場負担につながり、結局誰も幸せにならない事例はよくあります。

「パフォーマンス・マネジメント」の取り組みは「日常業務からデータを取得する仕組み」になっていますが、現場の自走力を強化し「高い目標達成」「評価の適正化」をシステムとして実現することにCo:TEAMは挑んでいます。

社員の成長を実現するため、マネージャーと人事がタッグを組んで問題解決する構造が、日本企業のパフォーマンス向上に寄与すると信じ、一緒に取り組んでいきたいと思いました。

安田 雅彦
We Are The People 代表 / Co:TEAM エバンジェリスト

西友にて人事採用・教育訓練を担当後、 グッチグループジャパン(現ケリングジャパン)にて人事部門全般、2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにて Senior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、 Talent Managementフレーム運用、M&Aなどをリードした後、ラッシュジャパンにて Head of People(人事統括責任者・人事部長)を務める。

現在は株式会社We Are The Peopleを創業し、「ヒトの成長でビジネスをドライブする企業」「誰もが働きたいと思う職場」づくりに尽力。

「パフォーマンス・マネジメント」新しい人事評価支援モデル「パフォーマンス・マネジメント」

これまでバラバラに管理されていた
目標」「評価」「1on1」「称賛フィードバック」を
有機的に一元管理し、組織の生産性向上と管理工数削減を同時に実現

心身のケア、業務や目標進捗のサポート、キャリア開発など、誰でも目的や部下の期待に沿って1on1の実施が出来るようになります。
パフォーマンスマネジメントの概念図
チームの枠を超えて、称賛やフィードバックのコメントを送信。表には見え辛いメンバーの貢献やサポートを可視化する事で、モチベーション向上や適正な評価を実現します。
評価に必要なあらゆる情報を1つのプラットフォームに集約。人事評価時に、様々なシステムやメモに散らばった情報を集計する作業から、人事とマネージャーの皆様を開放します。
  • 目標管理
    人事評価
  • フィード
    バック
  • 1on1
    ミーティング
  • 称賛

目標管理・人事評価

  • 目標管理・人事評価

    全社・チーム・個人の業績だけでなく、「成長/キャリア開発目標」を共有・可視化し、常時計測可能に。
    個人目標の位置付けが明確になり、目標管理の形骸化を防止。

  • 目標が更新されると、結果がチームに即時共有。
    上司や同僚からリアルタイムのフィードバック(評価)を実施し、評価の納得感醸成や目標達成に向けたモチベーション向上に貢献。
    1on1機能と連携して目標を支援しやすいUXを意識しています。

    目標管理・人事評価

フィードバック

  • フィードバック部署横断でフィードバックをリアルタイム送信、リクエストできます。 フィードバックは評価や1on1でも活用可能です。

    フィードバックの送受信結果は、自動集計されるため、360度評価への活用やフィードバック面談における評価材料として活用できます。

    フィードバック

1on1ミーティング

  • 1on1ミーティング

    目標管理やフィードバック機能と連携し、アジェンダを自動レコメンド。
    初めて1on1を導入する場合や多忙な組織でも制度の目的に沿った1on1を実現。

  • マネージャーやチーム毎の「1on1の実施状況」を可視化。
    1on1の実施率を可視化し、また後回しにされやすい「ミッション」「育成/キャリア開発」に関する話題が含まれているか分析し、マネジメントに関する課題を特定します。

    1on1ミーティング

称賛

  • 称賛チャットツールと連携し、企業理念を体現する行動や目標を達成したメンバーを称賛できます。

    称賛コメントは、行動指針やバリューと紐付けられるため、人事評価時にバリューの体現度合いを正確に評価したり、社内表彰制度への活用が可能です。

    称賛

導入事例導入事例

現在の評価制度運用やマネジメント体制を問わず
課題や状況に合わせてお使いいただけます。

パートナー 須貝 裕保 氏 / 星野 雄一 氏パートナー 須貝 裕保 氏 / 星野 雄一 氏
  • 導入・運用支援 & CSサポート

    導入目的・ゴールから逆算し、専任カスタマーサクセスが制度設計・運用で伴走。運用開始後もチャットやメールで定期サポート。

  • 経験豊富なパートナーとの連携

    評価設定/運用・1on1・目標管理について、導入規模や課題に応じた、豊富な経験を持つパートナーと連携してソリューションを提供。

デモ/無料体験についてお気軽にお問い合わせください。
最少2名からトライアル利用が可能です。

※ 評価制度や1on1の運用改善に関する相談は「お問い合わせ」よりご連絡ください。

1on1や目標管理のデータから、納得感の高い人事評価を可能にするコチーム資料DL