プレイングとマネジメントを両立させる
組織に発生する「仕事への認識」の ズレを可視化、注力すべきポイントを 明確にすることで最適なコミュニケーションを可能にする、 「プレイングマネジメント支援」サービスです。
経済産業省
J-Startup選出
週刊ダイヤモンド日米ヘルステック・
スタートアップ20選
日経xTECHEXPO
AWARD
準グランプリ
導入実績
組織の課題
❶プレイングマネージャーは忙しすぎる
注力すべきポイントが可視化され、最適なコミュニケーションがサジェストされることでマネジメントの負荷が大幅に下がります。プレイングを続けながらマネジメントを可能にすることで組織全体の生産性が向上します。
❷マネージャー・メンバーの成長度合にばらつきがある
苦手/得意領域、モチベーションがデータとして蓄積され、思考特性も加えた役割・目標設定や人材配置を可能に。特にマネジメントスキルが仕組み化で自然と身につくので、訓練を受けることなく誰でもマネジメントが可能になり、個人とチームの成長と定着に繋げます。
❸リモート環境でのコミュニケーションに苦戦している
顔を合わせて働く機会が激減してしまってもCo:TEAMを利用すれば定期的に「報・連・相」が上がってきます。みんなの体調や困っているポイントが可視化されるのでピンポイントで最適なコミュニケーションをとることができます。
Co:TEAMをご利用いただくことで下記を実現します
マネジメントの負荷削減でプレイングとマネジメントを両立
テレワーク下での適切なコミュニケーション支援で置いてけぼりメンバーをつくらない
個人のタレント・モチベーショ ンの把握で成長と定着を促進
成果を出すチームをつくり、会社のミッションに貢献
