10万人のデータから紐解くエンゲージメントの高め方と自律的な組織の作り方

社員エンゲージメントとは、組織の目標や目指すべき姿について、「自発的」に貢献しようとする状態を表す言葉で、企業の業績（売上や利益、人材の定着率）との相関性があると言われています。

そのため、日本国内においても、エンゲージメントを可視化・測定しようとする取り組みは、経営・人事の最重要テーマの一つとなっています。

一方で、エンゲージメントサーベイで状態を可視化するだけでなく、結果を改善するためには、組織やマネジメントの課題と向き合い、「エンゲージメントを高める」ための施策や取り組みを始める必要があります。

本セミナーでは、株式会社パソナグループで全国200社超の「良い会社」の調査・研究に従事し、高スコアの経営者へインタビューを実施してきた経験を持つ関口洸介氏と株式会社O:（オー）代表取締役 谷本潤哉により、エンゲージメントを高め、自律的な組織を作るためのポイントについて議論をいたします。

▼ 以下のお悩みの経営層・人事の方にオススメです
・エンゲージメント経営に取り組みたいが、具体的プロセスがイメージできない
・エンゲージメントを測定しているが、高めるための取り組みが出来ていない
・エンゲージメントスコアが停滞しており、離職や社内の不満が続出している
・問題が発生していないが、組織パフォーマンスを高める取り組みに興味がある

【スケジュール】

11:00-11:05　オープニング
11:05-11:35　登壇者による講義
11:35-11:50　パネルディスカッション
11:50-11:55　QA&質疑応答
11:55-12:00　クロージング

【登壇者】

株式会社パソナグループ
成長戦略本部　HR Techチーム
関口洸介

2006年株式会社パソナ入社。2010年「良い会社プロジェクト」の立ち上げに参画。社員の働く幸せと好業績を両立する「良い会社」の調査・研究に従事し、経済産業省事業や産学共同研究プロジェクトを推進。

全国200社超の「良い会社」の調査・研究に従事し、高スコアの経営者へインタビューを実施、『理想の会社をつくるたった７つの方法』（あさ出版）の取材・執筆を協力。

現在は、組織人事コンサルティングサービス「良い会社サーベイ」をリニューアルしたHR Tech高度分析ツール「パソナエンゲージメント」事業開発責任者。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本潤哉

広告代理店でリーダーとして採用、中間層の定着に従事しながら、「社員のモチベーションデザイン」を実現するためスタートアップ経営者と伴走。

HRデータや業務データを活用し「楽しく持続的にハイパフォーマンスを発揮できる」組織の一般化にむけて、2016年にO:を創業。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出