【介護業界】「マネジメントには関心がない」リーダーを変える「理想のリーダー」を育てる4つの方法＜後編＞

▼解決したい！経営層・管理層の方の「職員定着」「リーダー育成」のお悩み
・せっかく採用した職員が定着せず、採用費が無駄になってしまっている
・リーダー層が忙しく、部下の定着・育成に時間を割いてくれない
・管理層がリーダー層に対して指示している内容をリーダー層が実行してくれない
・経営理念が浸透せず、職員が目指すべき行動がバラバラなため、組織が機能していない

介護事業を営む法人・事業所の経営層・管理層にとって、職員の離職は常に頭を悩ませる原因となります。

一方で、介護事業所のリーダー層には育成に関心や課題感を持つ職員が非常に少なく、なかなか部下職員の定着・育成を積極的に行ってくれません。

さらに、普段の業務に忙しいリーダー層が面談などの離職防止の取り組みを、課題感を持つ当人のみが行うのは非常に困難であり、環境の整備や周りの協力が必要となります。

そこで本セミナーでは、介護事業所のリーダー層に理想のリーダーを目指させる、あるいは理想のリーダーを育成するために、全国各地の介護者との交流を図ってきた中浜崇之氏（株式会社salud　代表取締役）をお招きし、株式会社O:代表谷本氏とともに、リーダーを部下の定着・育成に取り組ませるための手段である「1on1」の運用方法や、経営理念を浸透させる人事評価のポイントについて講演致します。

【講義内容】

3. 職員と向き合う
3-1　その人の個性を見出し、クリエイティブに仕事を楽しむ
3-2　目標・フィードバック・評価　
※向き合うことの大切さを伝えてほしい※

4. ケアのベクトルをあわせて評価する　MISSION／VISIONの役割
4-1　ひとりひとりは違ってもいい。全体の向きが一緒なら。　
4-2　みんなで楽しむ　※ウブドべ※
※大切なのは観察眼・探究心、永遠のわからないをわかること。※

【スケジュール】

14:00-14:05　オープニング
14:05-14:25　講義「介護現場の『理想のリーダー』が行う4つの実践＜後編＞」, Q&A (中浜氏)
14:25-14:45　講義「経営理念やミッションを浸透させる1on1・評価の運用方法」, Q&A (谷本氏)
14:45-15:00　サービス紹介・クロージング

【登壇者】

株式会社salud
代表取締役
中浜崇之

介護福祉士として現場職員や施設長、デイサービスの立ち上げなどの管理職として16年勤務経験。『自分らしく死ねる社会の実現』を目標に様々な活動を行う。

介護職の様々な垣根を越えて対話する場『介護ラボしゅう』を主宰。また『NPO法人Ubdobe』の理事として福祉のポジティブな視点での発信と福祉の担い手の増加に向けて様々な活動を行い全国で講演活動や講師なども勤める。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉

大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。

チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/

「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。

経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出

【開催概要】

タイトル	【介護業界】「マネジメントには関心がない」リーダーを変える「理想のリーダー」を育てる４つの方法＜後編＞
開催日時	2022年7月28日（木）14:00-15:00
開催場所	Webセミナー（Zoomを予定）※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員	100名
参加費用	無料
主催会社	株式会社O:（オー）