【介護業界】「マネジメントには関心がない」リーダーを変える｜「理想のリーダー」を育てる４つの方法＜前編＞

▼解決したい！経営層・管理層の方の「リーダー育成」のお悩み
・職員の離職が多く、リーダー層の教育によって離職を抑えたい
・採用にかける費用が拡大しており、拡大を止めるため定着・育成に力を入れたい
・事業所のリーダー層が育成に無関心で、適切な育成が出来ているか不安
・リーダー層の育成に力を入れているが、なかなか目指すべき形がわからない

\ お年寄りはハンバーガーを食べない？ /

事業所の取り組みは魅力的ですか？
利用者や部下へ興味を持つことの大切さをリーダー育成に大切な要素です。

介護事業を営む法人・事業所の経営層・管理層にとって、職員の離職や、それに伴う採用活動は常に頭を悩ませる原因となります。

一方で、面談など離職防止のための業務を、課題感を持つ当人のみが行うのは非常に困難であり、周りの協力が必要となります。

しかし、介護事業所のリーダー層には育成に関心や課題感を持つ職員が非常に少なく、なかなか質の高いマネジメントを行ってくれません。

そこで本セミナーでは、介護事業所のリーダー層に理想のリーダーを目指させる、理想のリーダーを育成するために、全国各地の介護者との交流を図ってきた中浜崇之氏（株式会社salud　代表取締役）をお招きし、株式会社O:代表谷本氏とともに、現場が生き生きとし、リーダーが育つ職場環境を整えることの大切さやその方法について講演いただきます。

【講義内容】
1. コミュニケーション　
1-1. お年寄りはハンバーガーを食べない！　※それ、間違ってます。※
1-2. 部下と向き合う　
2. ダイバーシティ　＆　インクルージョン
2-1. 介護は小さな社会
2-2. きっかけを作る
2-3. 目線を広げて見えたこと　　

【スケジュール】
13:00-13:05　オープニング
13:05-13:35　講義「介護現場の『理想のリーダー』が行う4つの実践＜前編＞」, Q&A (中浜氏)
13:35-13:45　「理想のリーダーの育成と成長に必須の取り組み『1on1』, Q&A (谷本氏)
13:45-14:00　クロージング

【登壇者】

株式会社salud
代表取締役
中浜崇之

介護福祉士として現場職員や施設長、デイサービスの立ち上げなどの管理職として16年勤務経験。『自分らしく死ねる社会の実現』を目標に様々な活動を行う。

介護職の様々な垣根を越えて対話する場『介護ラボしゅう』を主宰。また『NPO法人Ubdobe』の理事として福祉のポジティブな視点での発信と福祉の担い手の増加に向けて様々な活動を行い全国で講演活動や講師なども勤める。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉

大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。

チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/

「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。

経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出

【開催概要】

タイトル	【介護業界】「マネジメントには関心がない」リーダーを変える 「理想のリーダー」を育てる４つの方法＜前編＞
開催日時	2022年7月5日（火）13:00-14:00
開催場所	Webセミナー（Zoomを予定） ※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員	100名
参加費用	無料
主催会社	株式会社O:（オー）