組織に定着・機能する1on1プロジェクト推進 

～1on1を形骸化させないための実践ノウハウを徹底解説～「1on1ミーティング、形だけになっていませんか？」
多くの企業で導入が進む1on1ミーティング。しかし、「目的が曖昧なまま実施されている」「継続できず形骸化してしまう」といった課題を抱えるケースも少なくありません。
本来、1on1は部下との信頼関係を築き、成長を支援するための重要なマネジメントツールです。これを効果的に活用することで、従業員エンゲージメントや組織全体の成果向上につながります。本ウェビナーでは、 「組織に定着し、実際に機能する1on1プロジェクト」の立ち上げ方と運用ノウハウ を具体的な事例とともに解説します。

こんな課題を抱えていませんか？

• 1on1が継続できない
  忙しい業務の中でスケジュール調整が難しく、実施頻度が減少している
• 目的や内容が曖昧
  何を話せばいいか分からず、単なる雑談で終わってしまう
• マネージャーが苦手意識を持っている
  部下との対話に自信がなく、効果的な進め方が分からない
• メンバーの不満や本音が引き出せない
  上司と部下の間に壁があり、建設的な議論ができていない

こんな方におすすめ！

• 1on1ミーティングを導入したものの、成果につながっていないと感じている経営者・人事担当者
• 部下とのコミュニケーション改善や信頼関係構築に課題を感じているマネージャー
• 組織全体でエンゲージメント向上や離職率低下を目指したいリーダー層

【登壇者情報】

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（たにもと じゅんや）
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出