売上に貢献する人的資本経営メソッド～組織の生産性の鍵はマネジメント　マネージャー育成術～

経営戦略と人材戦略の連動がこれまで以上に注目されるようになり、人的資本経営の重要性や必要性が少しづつ上がってきています。

しかし、人材を受け入れる組織体制づくりや、現場で働いているメンバーのパフォーマンスを最大限発揮させるための労働環境が整備できていないと悩まれていませんか？

経営者や管理職の方からすると、売上拡大と人材育成や組織のパフォーマンス向上を両立させることは、日々の業務に追われながら、ゼロから環境を整えるのは気が遠くなるほど大変な道のりになります。

そこで今回は「生産性が高いチームのサーベイ結果特徴や、日々の習慣」「顧客への意識と従業員ケアを両立させるパフォーマンスマネジメント」をテーマにして、人的資本経営の重要性を発信し続けている2社が最先端の人的資本経営を実践する方法について徹底解説します！

こんな方々におすすめ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

• 人的資本の最大化を図り、組織の成長と売上を加速させたい
• 人事評価制度の改善や効果的な人財育成に興味がある
• 人的資本経営に投資して回収できるか不安がある
• パフォーマンスマネジメントを通じて人的課題を解消したい
• 生産性の高いチームのサーベイを自社にも転用させたい

基本情報

開催日時	2024年8月7日 (水)12:00～13:00
参加費	無料 ※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員	制限なし ※同業者さまのお申し込みはご遠慮いただいております。
内容	第1部 株式会社ラフール：生産性が高いチームのサーベイ結果特徴や、日々の習慣 第2部 株式会社オー：顧客への意識と従業員ケアを両立させるパフォーマンスマネジメント
動画視聴方法	お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 お申込み後と当日にURLをお送りいたします。 ※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合せ先	株式会社オー マーケティング部 藤原 Tel：03-5708-5630 Mail：marketing@o-inc.jp

株式会社ラフール
執行役員　Well－Being事業部　部長
ISO 30414 リードコンサルタント / アセッサー
眞木 麻美（マキ アサミ）
新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。
営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。
現在はセールス・マーケ・CSの属するWell－Being事業部の部長をやりながら顧客へのアドバイザー・社内の組織開発担当としても活動。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（タニモト ジュンヤ）
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
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