収益拡大と理念浸透を両立する方法〜中小企業のパフォーマンス・マネジメント実践と成果〜

収益拡大と理念浸透を両立する方法〜中小企業のパフォーマンス・マネジメント実践と成果〜

中小企業で収益拡大とと理念浸透を実現させるための事例をご紹介します。

収益拡大と理念浸透の両立が難しいというお悩みは多くの会社様から聞きます。

  • 指示待ちの従業員が多い
  • 若手が育たない
  • 理念やMVVが浸透していない
  • 業績が上がらない

今回ゲストにお呼びしたMeroneさんも元々は以上のような課題を抱えていましたが、コチームを使ったことによって導入から3ヶ月で250%の業績UPを実現し、今もなお右肩上がりの成長を続けています。

本ウェビナーでは、株式会社Merone COOの清水氏をお招きして、Merone社が取り組んできたMVV浸透/目標管理/1on1について株式会社O: CEOの谷本氏が質問していきます。

こんな方々におすすめ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

  • マネージャーの採用と育成に困っている方
  • 採用戦略の立て方がわからない方
  • データドリブンで採用要件を立てる方法を知りたい方
  • 現場主導でマネージャーを育成したい方

基本情報

開催日時2024年06月20日 (木)12:00～13:00
※過去に放映したアーカイブ配信となります
参加費無料
※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員制限なし
※同業者さまのお申し込みはご遠慮いただいております。
動画視聴方法お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。
お申込み後と当日にURLをお送りいたします。
※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合せ先株式会社オー マーケティング部 藤原
Tel：03-5708-5630
Mail：marketing@o-inc.jp

登壇者情報

株式会社Merone
COO
清水 翔

慶応義塾大学卒業。新卒で株式会社ベストブライダルに入社。その後起業するもトラブルに遭い1億5000万円の負債を負う。
その後SaaSベンチャーのCROを経て2021年1月に株式会社MeroneのCOOに就任。人事・法務・事業運営・経営戦略など幅広い分野を管掌している。
https://merone.jp/

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（たにもと じゅんや）
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
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