マネージャー採用/成長支援時に不足している、組織としての「How」

近年、マネージャーの役割が非常に重要になってきています。しかし、それはどの会社でも同様で、マネージャーの獲得が困難になってきているのも事実です。

力のあるマネージャーを獲得するためには、事業戦略から採用戦略を立て、自社に合ったマネージャーの要件を定める必要があります。

また、採用後に組織に浸透してもらう必要もあるため、採用後のマネージャーの育成もなくてはならないものでしょう。

本セミナーでは、事業戦略からのマネージャーの採用戦略・採用要件の決め方や採用後の育成や次期マネージャーの育成方法についてのノウハウをお伝えしていきます！

こんな方々におすすめ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

• マネージャーの採用と育成に困っている方
• 採用戦略の立て方がわからない方
• データドリブンで採用要件を立てる方法を知りたい方
• 現場主導でマネージャーを育成したい方

基本情報

開催日時	2024年06月13日 (木)12:00～13:00
参加費	無料 ※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員	制限なし ※同業者さまのお申し込みはご遠慮いただいております。
内容	第1部：株式会社ネオキャリア 将来のマネージャーを見つけるための採用戦略〜将来の事業計画から採用戦略を立てる方法〜 第2部：株式会社ミツカリ 将来のマネージャー候補の採用基準の設定〜自社で活躍しているマネージャーのデータから採用要件を決定する方法〜 第3部：株式会社オー 1on1ミーティングでマネージャーを育成する方法
動画視聴方法	お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 お申込み後と当日にURLをお送りいたします。 ※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合せ先	株式会社オー マーケティング部 藤原 Tel：03-5708-5630 Mail：marketing@o-inc.jp

登壇者情報

株式会社ネオキャリア
リクルーティングソリューション西日本事業部 事業部長
森 大樹（もり たいき） 
2014年株式会社ネオキャリアへ中途入社。中途・アルバイト採用支援など、延べ1000社以上の採用支援に携わる。 中途領域の名古屋支社 責任者、アルバイト領域の大阪支社 責任者を経て、2023年に中途領域の西日本（大阪・名古屋・福岡）責任者として、クライアントの採用支援を初め、自社の中途採用にも携わり、年間100名以上の面接を担当。

株式会社ミツカリ
代表取締役社長CEO
表 孝憲（おもて たかのり）
モルガン・スタンレー証券株式会社債券統括本部に入社し、トップセールス賞を11期連続で受賞。入社後7年間程面接官としても従事し、リクルーティングコミッティリーダーも務める。退社後、カリフォルニア大学バークレー校にてMBAを取得。在学中の2015年に株式会社ミライセルフ（現：株式会社ミツカリ）を設立。4児の父。東京医科歯科大学非常勤講師、高知大学医学部講師（非常勤講師）。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（たにもと じゅんや）
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出