成長企業の直面する人事・組織戦略の課題～持続的な事業拡大のためのマネジメントの要諦とは～

本資料では、以下の事がわかります。

企業が成長フェーズになると、多くの場合社員数が増えるになり、これまで容易だった現場と経営層の意思疎通が難しくなります。

結果として、創業フェーズから変わらない組織運営では、求心力を失う事になってしまうでしょう。成長フェーズにおいては、経営トップの強いリーダーシップに依存する体質から脱却を図る必要があります。

一方で、次世代のマネジメント層の育成や権限移譲の推進は、多くの企業を悩ませる領域です。特に、成長企業においては、マネジメントの経験や前例がないケースが多く、再現性のある組織運営の手法が分からず、組織の安定化を図る事の難易度が劇的に高まる傾向にあります。

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