人事のプロジェクトマネジメント力養成講座

弊社では、人事施策の成功はプロジェクトマネジメント力があるかないかに大きく左右されると考えています。

例えば、質の高い1on1を社内に定着させるというミッションがあったとしましょう。

その場合、プロジェクトマネジメント的には

• 管理職に1on1の意義を納得してもらう
• 管理職が積極的に協力したくなるような1on1にする

など、実際に人事施策を実行する主体となる管理職との関わりが重要となります。

この「人事のプロジェクトマネジメント」についてまとめたのが本資料です。
人事施策の推進主体と実行主体の管理職の関係性について詳しくまとめています。