急速に変化する環境と、人的資本経営が叫ばれる中で、一人一人、ひいては組織の能力を最大化させるマネジメントが求められる今、能力の高いマネージャーはますます組織に必要不可欠の存在となってきています。
たださえ人材の数は減っているのですから、既に優れたマネージャーというのは簡単には採用できません。多くの企業でマネージャー発掘・育成が必要になってくることでしょう。
ただ「マネジメント力を強化しよう!」「マネージャーとして優れた人材を育成しよう!」と思っても具体的に何をすればよいか分からないという声も多く耳にします。
そこで、本セミナーでは、優れたマネージャーを獲得するための「事業成長を加速させるマネージャーの発掘・育成」について、具体的な解決策を実績豊富な3社の知見をお伝えし、実践的な方法を解説していきます!
マネジメント層の発掘・育成を検討中の経営者様・人事ご担当者様はぜひこの機会をご活用ください。
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
開催日時 | 2024年5月29日 (水)12:00~13:00 |
参加費 | 無料 ※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。 |
定員 | 制限なし ※同業者さまのお申し込みはご遠慮いただいております。 |
内容 | 第1部:One人事株式会社 ・マネージャーの役割と現状把握の仕方 ・マネージャースキルの見える化 ・適材適所の法則 第2部:株式会社識学 ・成果を出すマネージャーを育てる方法 第3部:株式会社オー ・経営層ができる、社内への「マネジメントへの興味」を誘発させる方法 ・フォロワーとの2on1 (経営層・マネージャー・マネージャーのフォロワーによる対話で、マネージャーを『カッコよく』見せる) ・令和時代の島耕作とは? 「マネジメント」を行うメリット |
動画視聴方法 | お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 お申込み後と当日にURLをお送りいたします。 ※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。 |
お問合せ先 | 株式会社オー マーケティング部 藤原 Tel:03-5708-5630 Mail:marketing@o-inc.jp |
One人事株式会社
HRテックアカデミー長
田中幸史
アウトソーシング業界にて間接部門のコンサルティングに従事し、多くの大規模センターの構築や移管プロジェクトを担当。2016年、IT企業のカスタマーサクセス責任者としてアプリのUI/UX、CRMなどのコミュニケーション戦略を担当し、顧客の事業拡大に寄与してきた。現在はOne人事SaaS事業部にてCS部門を担当。導入企業への人材データベース構築や評価システム運用支援、サポートを通じて人事業務のDX化を推進している。2024年には、ISO 30414 リードコンサルタント/アセッサーの資格を取得。
株式会社識学
コンサルタント
増井基博
大学卒業後に大手生命保険会社に入社。3年目にマネージャー、6年目に営業部長に昇進。4年間3つの営業部でそれぞれ15~25名の営業職員のマネジメントを行う。マネジメントに悩んでいた時識学に出会い、その後入社。
株式会社O:(オー)
代表取締役
谷本 潤哉
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
経済産業省J-startup採択|週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出