真のリーダーを覚醒させる「組織力」養成講座

激変するビジネス環境への対応や、人的資本経営のもと、メンバー1人1人の「個」を重視したマネジメントが求められる今、経営層と現場スタッフをつなぐミドルマネージャーの役割は、ますます重要になってきています。

しかし、マネジメントの難易度が上がる中、ミドルマネージャーの力量が不十分で、事業戦略が思うように実行できない、現場スタッフのエンゲージメントを高められていない、といった課題をお持ちの企業は少なくありません。

「マネジメント力を強化しよう！」「経営視点を持った人材を育成しよう！」と思っても具体的に何をすればよいか分からないという声も多く耳にします。

そこで、本セミナーでは、経営人材を育成するための「ミドルマネージャーの育成」について、具体的な解決策を実績豊富な3社の知見をお伝えし、実践的な方法を解説していきます！
ミドルマネジメント層の育成・強化を検討中の経営者様・人事ご担当者様はぜひこの機会をご活用ください。

こんな方々におすすめ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

• 具体的なマネジメント力強化施策を検討している
• 経営人材を育成したい　
• マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
• 効果が出る方法でミドルマネージャーを育成したい

基本情報

開催日時	2024年5月30日 (木)12:00～13:00
参加費	無料 ※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員	制限なし ※同業者さまのお申し込みはご遠慮いただいております。
内容	第1部：株式会社コーチェット ・自律的な組織づくりにおけるミドルマネージャーの役割 ・ミドルマネージャーに求められる「構造を整える力」と「関係性を育む力」 ・ミドルマネージャーを育てるトレーニング×コーチング×実践学習 第2部：株式会社Melon ・管理職に必要な感情のマネジメント ・自身と部下のストレスコントロール ・傾聴力を磨くマインドフルネス 第3部：株式会社オー ・経営層が1on1をするメリット ・1on1を実施する際に抑えるべきポイント ・ミドルマネージャーの成長支援のための、おすすめアジェンダ例
動画視聴方法	お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 お申込み後と当日にURLをお送りいたします。 ※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合せ先	株式会社オー マーケティング部 藤原 Tel：03-5708-5630 Mail：marketing@o-inc.jp

登壇者情報

株式会社Melon
代表取締役
橋本大佑
早稲田大学卒業後、シティグループ証券投資銀行本部を経て、米系資産運用会社、オークツリー・キャピタル・マネジメントで日本株運用に携わる。15年間の外資金融でのキャリアの中で、マインドフルネス瞑想を継続し効果を実感。2019年に株式会社Melonを設立し、日本初のオンライン・マインドフルネスのプラットフォーム「MELONオンライン」をスタート。法人向けのマインドフルネス研修やイベント登壇、個人向けの講演など各方面でマインドフルネスを広める活動を継続中。一般社団法人マインドフルネス瞑想協会理事。

株式会社コーチェット
CCO
立山 早
大学卒業後、広告代理店での営業経験を経て、2013年に株式会社アカツキに入社。マーケティング部部長、新規事業開発のプロダクトオーナーを担当。
2020年9月に株式会社コーチェットに入社。CCO就任。
マーケティング＆セールスの管掌 兼 経営者向けのエグゼクティブコーチングを担当。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出