令和の経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」第1回～中小企業も知るべき「戦略人事」の考え方と進め方とは？～

令和の経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」第1回～中小企業も知るべき「戦略人事」の考え方と進め方とは？～

「戦略人事」とは、経営戦略と人材マネジメントを連動させる事で、競争優位の獲得をを目指す考え方であり、具体的には、これからの時代の人事の役割を以下の通りに定義しています。

  • 戦略的な人的資源のマネジメント
  • 会社の基盤（インフラ）のマネジメント
  • 従業員による貢献のマネジメント
  • 組織変革のマネジメント

「戦略人事」は、これまで大手企業を中心に注目を集めてきましたが、人材の獲得競争の激化やビジネス環境の大きな変化に伴い、中小企業にとっても多くの示唆をもたらす考え方となりつつあります。

本セミナーでは、外資系企業で人事責任者（Head of People）を勤めた後、自ら創業した株式会社We Are The Peopleにて中小企業向け人事・組織コンサルティングを行う安田 雅彦氏と導入企業3,500社以上の導入実績を持つシェアNo.1人事システムを開発・提供する株式会社あしたのチームの代表取締役社長 CEOである赤羽 博行氏をお招きし、中小企業が知るべき「戦略人事」の考え方と進め方について講義・議論します。

▼ 以下のお悩みの経営層・人事の方にオススメです
・短期の業績目標の達成と持続的な事業成長を両立したい
・ヒトや組織を競争優位性の源泉となるようなマネジメントを行いたい
・組織の運営形態をトップダウンからボトムアップへ変革していきたい
・社員の定着（離職防止）や成長に対して能動的に取り組む仕組みを作りたい
・人事の役割を再定義し、「攻めの人事部門」へと生まれ変わらせていきたい

【スケジュール】

0:00:00~0:10:00：オープニング
0:10:00-0:20:00：講義「戦略人事の考え方と進め方とは？」
0:20:00-0:50:00：パネルディスカッション「中小企業も戦略人事に取り組むべき理由とは？他」
0:50:00-0:55:00：クロージング

【登壇者】

株式会社We Are The People
代表取締役
安田 雅彦

1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当。子会社出向後に同社を退社し、 2001年よりグッチグループジャパン（現ケリングジャパン）にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。

2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにて Senior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、 Talent Managementフレーム運用、 M&Aなどをリード。 2013年にアストラゼネカへ転じた後に、 2015年より2021年7月までラッシュジャパンにて Head of People（人事統括責任者・人事部長）を務める

現在は、組織人事コンサルティング会社 株式会社We Are The Peopleの代表を務める。ソーシャル経済メディア「 NewsPicks」でプロピッカーとしても活動中。

株式会社あしたのチーム　
代表取締役社長CEO
赤羽 博行

大学卒業後、株式会社オービックビジネスコンサルタントにて財務・管理会計を中心に基幹系システムの開発、ソリューション提案、導入コンサルティングを担当。その後、スカイライトコンサルティング株式会社にて、ディレクターとして最大規模のビジネスユニット責任者を担当。人事管理、顧客管理、与信管理、請求・収納/決済、債権回収などの業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、事業計画策定、戦略策定など上流フェーズまで多岐に渡るコンサルティング活動に従事。

2009年より株式会社あしたのチームの社外取締役として参画。2014年4月より常務取締役、2016年4月より取締役管理本部長、2017年4月より取締役経営企画本部長、2018年6月より代表取締役社長CEOに就任。

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉

広告代理店でリーダーとして採用、中間層の定着に従事しながら、「社員のモチベーションデザイン」を実現するためスタートアップ経営者と伴走。

HRデータや業務データを活用し「楽しく持続的にハイパフォーマンスを発揮できる」組織の一般化にむけて、2016年にO:を創業。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出