利益とメンバーの熱狂を生み出すエンゲージメントマネジメントリーダーシップ完全解説マニュアル

この資料で【エンゲージメントとマネジメントとリーダーシップと「本来の人事」の関係性】が分かります！

マネジメント層の育成やエンゲージメント向上の推進は、多くの企業を悩ませる領域です。また、多数の企業でマネジメントの経験や前例がないケースが多く、再現性のある組織運営の手法が分からず、組織の安定化を図る事の難易度が劇的に高まる傾向にあります。

また、現代日本企業ではエンゲージメントの流行が「HR業界の都合」に影響されており、キャリア論が未成熟な日本社会とエンゲージメントの相性はあまり良くなく、エンゲージメントの「間接的な」効果に対する過信があります。そのため、「リーダーシップ」と「マネジメント」の不足こそ日本企業における、生産性の本質的問題です。本資料は、組織開発・1on1 ・評価の設計運用で 100 社以上の企業に伴走してきた弊社の知見をもとに作成した全103スライドにわたる「利益とメンバーの熱狂を生み出すエンゲージメントマネジメントリーダーシップ完全解説マニュアル」です。ぜひご一読してみてください。

【この資料で分かること】

エンゲージメントの流派（自分・従業員のエンゲージメントが分かりよりマネジメントしやすくなる
ビジネスに寄与する「本来の人事」が実践するアクション
リーダーシップと本当のマネジメント
エンゲージメントを高める三要素

【こんな方におすすめ】

そもそもエンゲージメントを向上させる方法を知りたい方
企業・従業・仕事のエンゲージメントの関係性が知りたい方
マネジメントの「本当の正体」を知りたい・会得したい方
エンゲージメント・リーダーシップ・マネジメントの全スコアを上げたい方