なぜあなたの部下は育たないのか？令和のマネジメントの在り方とは

昭和から平成・令和になるにつれ、部下への接し方が難しくなってきています。また、どんな企業でも組織のマネジメントや部下育成に悩む場面は数多くあることと思います。

マネージャーは部下の業務やタスクのマネジメントだけでなく、部下の精神状態も考えて業務をしなければいけないため、現代のマネジメントは昔に比べて圧倒的に難易度が上がっています。

本ウェビナーでは、部下の正しいマネジメント方法、1on1を用いた部下の効果的な育成方法、部下の育成・マネジメントからエンゲージメント向上と会社の売上上昇まで効力のあるパフォーマンスマネジメントをお伝えします。

【こんな方におすすめ】

• 部下への正しいマネジメントが知りたい方
• 部下の本音が分からない方
• 部下のマネジメントに苦手意識がある方
• 部下とのコミュニケーションがうまくいかない
• パフォーマンスマネジメントに興味がある方

【登壇者】

株式会社コーチェット
代表取締役
櫻本真理
2005年に京都大学教育学部を卒業後、モルガン・スタンレー証券、ゴールドマン・サックス証券（株式アナリスト）を経て、2010年より複数のスタートアップの立ち上げを支援。
2014年にオンラインカウンセリングサービスを提供する株式会社cotreeを設立。
2020年にコーチング型トレーニング事業を提供する株式会社コーチェット（ https://coached.jp )を設立。
2022年日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー受賞。
エグゼクティブコーチ、システムコーチ（ORSCC）。

株式会社シンギュレイト
パートナー
池永 祐介
2011年に新卒で大手新聞社に入社。13年間、メディアやイベントを活用したソリューション提案・運営に従事。食品系や精密機械メーカーなど様々な業種の採用ブランディングを手掛け、企業の人事課題に取り組む。より実践的な組織開発に挑戦するべく、シンギュレイトに参画。言語化困難な組織文化の可視化やファクトに基づく提言など、人事データを活用した組織開発に携わる。伝統的な日本の大企業での経験を活かし、日本企業特有の組織課題への理解も深い。データドリブンな施策設計から効果検証、改善まで一気通貫したサポートが強み。https://cingulate.co.jp/

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（たにもと じゅんや）
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出

【開催概要】

タイトル	なぜあなたの部下は育たないのか？令和のマネジメントの在り方とは
開催日時	2024年11月26日（火）16:00-17:00
開催場所	Webセミナー（Zoomを予定）※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員	100名
参加費用	無料
主催会社	株式会社O:（オー）、株式会社コーチェット、株式会社シンギュレイト
留意事項	・個人でのお申し込みは受け付けておりません。 ・競合企業様からの申し込みは、お断りする場合があります。