OKR｜シリコンバレー式の野心的な目標を達成させる手法

企業同士の競争が激化し、社員の生産性を管理するために目標管理を重視する企業が年々増えてきました。目標管理の中でも、注目を浴びはじめているのがOKRという考え方です。

OKRとは通常通りやっていては達成できない難易度のストレッチ目標を設定する目標管理です。O KRが適切に運用されると、メンバーの積極的な成長を促し全体の生産性を向上させられます。

そこで今回のウェビナーでは「野心的な目標を達成させるOKR」「目標設定のやりかた」「1on1を用いた目標達成のさせ方」を100社以上の目標管理方法にアドバイスしてきた弊社谷本の経験をもとに　OKRを中心とした目標管理のノウハウを徹底解説します！

こんな方々におすすめ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

• OKRを導入したが、なかなか成果が現れない
• そもそもOKRを実施する意味があるのかわからない
• 自分の会社に合った目標設定方法がわからない
• 1on1で目標管理して組織の売り上げやエンゲージメントを向上させたい

基本情報

開催日時	2024年07月18日 (木)12:00～13:00
参加費	無料 ※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員	制限なし ※同業者さまのお申し込みはご遠慮いただいております。
内容	・目標を達成させる手法「OKR」 ・目標設定のやりかた ・1on1を用いた目標達成のさせ方
動画視聴方法	お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 お申込み後と当日にURLをお送りいたします。 ※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合せ先	株式会社オー マーケティング部 藤原 Tel：03-5708-5630 Mail：marketing@o-inc.jp

登壇者情報

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（たにもと じゅんや）
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
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